В Черногории рассказали о стратегии в развитии приморских городов
В Подгорице вниманию СМИ была представлена Национальная стратегия комплексного управления прибрежной зоной Черногории. В документе дается оценка ситуации, проводится анализ ключевых проблем и потребностей местных жителей, а также определяется План действий для достижения поставленных целей. В соответствии с действующими планировочными документами муниципалитетов строительство планируется на совокупной территории 23 363 га, что с учетом общей площади прибрежной зоны в 150 457 га составляет 15,5%.
В Подгорице вниманию СМИ была представлена Национальная стратегия комплексного управления прибрежной зоной Черногории. В документе дается оценка ситуации, проводится анализ ключевых проблем и потребностей местных жителей, а также определяется План действий для достижения поставленных целей.
В соответствии с актуальными планировочными документами строительство планируется на совокупной территории 23 363 га, что с учетом общей площади прибрежной зоны в 150 457 га составляет 15,5%. При этом объекты занимают лишь 4 321 га. Разработчики стратегии рекомендуют сократить размеры строительных площадок и повысить эффективность их использования.
По сообщениям СМИ, авторы считают необходимым развивать Котор как круизный порт и курорт оздоровительного туризма. Среди планируемых показателей - открытие более 1000 гостиничных номеров в заливе Рисана, улучшение зеленой зоны Бигова - Траште и увеличение культурных мероприятий.
В Херцег-Нови предполагается возвести 500 морских причалов, 3000 гостиничных номеров и усилить оздоровительный туризм, основой для которого является Институт им. Симо Милошевича.
Среди задач Тивата - завершение проекта "Порто Монтенегро" (Porto Montenegro), жилого квартала с мариной для яхт, со строительством новой пристани на 350 причалов минимум. Другие направления развития муниципалитета - повышение категории курортного города до статуса элитного направления, строительство апартаментов и отелей класса люкс на Луштице, реализация проекта Plavi horizonti в одноименной бухте и освоение острова Св. Марко.
Для Будвы поставлены цели увеличить количество номеров высокой категории на 5000-10000 мест, возвести поле для гольфа, а также усилить направление по организации мероприятий и фестивалей.
В Баре важно расширить мощности по приему яхт и позиционировать местную гавань как объект с потенциалом для приема круизных лайнеров. На ривьере необходима модернизация частных апартаментов и строительство гостиничных объектов как в самом городе, так и близлежащих поселках Сутоморе, Чань, Вирпазар.
Приоритеты для Улциня - возведение отеля на Великом пляже, реализация проекта в бухте Валданос и расширение возможностей Ада-Бояны на 10 000 - 15 000 мест, внедрение инициатив на территории солеварни "Солана", природный комплекс которой уникален, и развитие ее как экологической курорта.
